Formation Gestion et optimisation du BFR
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront en capacité de :
approfondir la notion de « BFR » et cerner les enjeux liés au besoin en fonds de roulement
comprendre l’importance de la maîtrise du BFR dans une situation imprévisible et incertaine
définir les priorités et maîtriser les moyens de réduire le BFR.
Formation Finance pour non financiers
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront en capacité de :
comprendre les objectifs et la logique de construction des comptes annuels : le bilan, le compte de résultat et les notes annexes.
comprendre comment les opérations de l’entreprise impactent les états financiers.
savoir construire les principaux agrégats financiers et les interpréter.
Formation Évaluer une entreprise
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront en capacité de :
maîtriser la démarche d’évaluation d’une entreprise dans le cadre d’une cession, d’une acquisition ou d’une restructuration.
passer de la théorie fondamentale de l’évaluation d’entreprise à l’application pratique.
savoir choisir les outils d’évaluation adéquats en fonction des particularités de l’entreprise et du contexte.
Formation Contrôle de gestion : principes et outils
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront en capacité de :
définir/situer les concepts du CDG dans l’organisation, le système d’information et leurs évolutions
présenter/comprendre les rôles et les missions du contrôleur de gestion en tant que pilote économique de l’activité en appui de la stratégie d’organisation
connaître/comprendre les outils fondamentaux comptables et budgétaires, leurs apports/leur intégration pour mettre en place un contrôle de gestion efficace.
Formation Comment analyser et prévenir le risque clients
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront en capacité de :
comprendre les enjeux du crédit client
analyser le risque clients
structurer la fonction crédit management
mettre en place des tableaux de bord
définir une cotation interne et des plafonds de crédit
Formation Bâtir le tableau de bord de gestion
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront en capacité de :
concevoir, mettre en œuvre et faire vivre les tableaux de bord des responsables opérationnels et/ou fonctionnels
éclairer, guider leur action et les alerter d’éventuels dérives en favorisant les échanges, le dialogue et la collégialité
optimiser le pilotage de la performance et répondre aux besoins des utilisateurs.
Formation Bâtir et négocier son budget
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront en capacité de :
présenter une méthodologie d’approche pour préparer son budget
intégrer les contraintes du pré budget et de la lettre de mission pour faire le lien avec les orientations stratégiques
présenter les éléments clés de la négociation et ses grandes étapes
contrôler et analyser ses écarts.